在疫情重壓之下,旅游酒店洗滌業(yè)務(wù)遭受嚴(yán)重打擊,好多上規(guī)模的洗滌服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)縮減到不足原來業(yè)務(wù)的三成,給企業(yè)經(jīng)營造成很大的困難,小型洗滌企業(yè)倒閉的就不計(jì)其數(shù)。如何在多重重壓下,另辟蹊徑走出困境呢?筆者有一客戶的做法可以值得大家借鑒。
中天洗滌機(jī)械的一個(gè)老客戶王老板以前在海南做了一家不大的洗滌工廠,也就是四臺(tái)全自動(dòng)洗脫機(jī),一臺(tái)四滾燙平機(jī),另加折疊機(jī)烘干機(jī)等一些設(shè)備,這幾年由于加大了環(huán)保的執(zhí)法力度,以前使用的鍋爐全部報(bào)廢,再加上環(huán)評(píng)等一些因素王老板就干脆關(guān)閉了原有的工廠回了江西老家,后來聽人介紹辦了一家專業(yè)洗滌租賃拖鞋的工廠,專門供應(yīng)酒店賓館客房,投資不大,只要一臺(tái)100公斤的全自
動(dòng)洗脫機(jī)另加一臺(tái)100公斤烘干機(jī)。
這種新型經(jīng)營模式是怎么操作的呢?下面聽我細(xì)細(xì)道來:其實(shí)很簡單,就是向賓館提供可反復(fù)洗滌的拖鞋,由于一次性拖鞋在當(dāng)前形勢下對(duì)賓館來說現(xiàn)在也是一筆不小的負(fù)擔(dān),一雙拖鞋購買價(jià)差不多要1.6元左右,一個(gè)客房需要兩雙成本就得要花3.2元,而租賃公司只需一次性投入購買拖鞋的成本,然后再反復(fù)洗滌,洗滌費(fèi)一雙不足兩毛,出租每雙可租一元。采用這種租賃方法賓館只需付2元成本就成,而洗滌公司可以賺7-8毛/雙,互有得利,何樂而不為?
市場千變?nèi)f化,有時(shí)我們改變一下思路,集思廣益,也許出路就在眼前!
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